"Банкет" для внутренней команды (Метод разрешения внутренних конфликтов)

Стремясь к поставленным цепям, мы подвергаемся нападению со стороны различных частей нашей индивидуальности, то есть со стороны «внутренней» команды», которая, желая нам добра, может помочь либо помешать реализовать намеченное.

Хотя эта «команда» иногда, кажется, выходит из-под нашего контроля, приводя к конфликтным ситуациям, делающим невозможным результативное продвижение к цели, в сущности, все аспекты нашего «я» являются союзниками. Они желают нам добра!

В каждом из действий проявляется какой-то фактор индивидуальности, даже если он находится в противоречии с остальными факторами, а мы не осознаем его воздействия.

Наверняка вами было замечено, что некоторые цепи противоречат друг другу, как если бы выражали желание разных людей. Одна из них может касаться чувства безопасности, в то время как другая предполагает изменения и неуверенность. Если предпринимаемые вами действия предполагают единство и направленность на реализацию намеченного, цели должны быть согласованы.

Пошаговое описание

1. Расслабьтесь, войдите в состояние альфа и представьте себе приятное, удобное место на природе (например, на солнечной поляне). Пусть там появится стол и шесть стульев.

2. Попросите подсознание указать вам две часта вашего «я», которыми вы полностью удовлетворены. Пригласите их к столу в качестве ваших гостей. Пусть из подсознания возникнут первые пришедшие вам на ум. Поприветствуйте присутствующих.

3. Теперь попросите подсознание указать два элемента вашей индивидуальности, которые, по-вашему, являются практичными и полезными. Поприветствуйте новоприбывших гостей и поблагодарите их за приход,

4. Затем обратитесь к подсознанию с просьбой, указать две части вашего «я», которые вам особенно неприятны. Поприветствуйте их также тепло, как и предыдущих гостей. А теперь попросите прибывших представиться друг другу.

5. Задайте гостям вопрос: «Кто из вас ощущает себя непонятым?..». Того, кто ответит утвердительно, спросите: «Расскажите о ваших позитивных намерениях. Какую пользу вы мне принесете?» Выслушайте ответ и, если хотите, запишите его. Удостоверьтесь, что остальные гости тоже поняли ответ и оценили значение того, что старается сделать для вас первый член команды.

6. Задайте тот же вопрос пяти остальным гостям: «Кто из вас чувствует себя более всего непонятым?..» Того, кто ответит, спросите: «Какие у вас позитивные намерения, какую полку вы стремитесь мне принести?» Выслушайте ответ и снова убедитесь, поняли и оценили ли его остальные гости.

7. Повторяйте этот процесс для четырех, трех гостей.

8. Выслушайте ответы четырех частей своего «я», попросите две оставшиеся выяснить, какие дары они принесут к общему столу; обратите внимание, все ли присутствующие понимают, в чем заключается заслуга каждого из них.

9. Наблюдайте, как стол постепенно исчезает, 6 членов вашей команды держатся за руки, а вы стоите в центре, радуясь дарам, которые приносит вам каждый из них. Постепенно возвратитесь в действие.