Новый код НЛП - "Великий канцлер" (Метод)

Объединением идеи большого бессознательного и всевозможных частей стала техника «Великий канцлер». Она доводит до логического завершения идею внутренней иерархии частей. Если «демонами» управляют «диспетчеры», то и над ними можно поставить еще более дальновидных и широко мыслящих стратегов.

А над теми – министров. И – по принципу «ничего не делай сам, если есть хороший зам» – во главе всего своего бессознательного хозяйства можно поставить выдающегося организатора. С него и спрос, и ответ перед вами. А остальные пусть ходят под ним.

Правда, было бы интересно назначить подсознательного руководителя всем повседневным бытом, текущими задачами, фоновым системным анализом ситуации и принятием удачных решений?

Будь то внутренний домовой, ангел-хранитель или персональный Марк Аврелий, который, говорят, неплохо управлялся со своей Римской империей.

Идея-то, в общем, старая – начните доверять своему бессознательному. То есть самому себе. Интеллектуально с такой мыслью многие согласны, а вот рецепт –

1. Проверьте наличие Страховки. Если нет – установите срочно.

2. Войдите во внутренний транс.

3. Определите поле деятельности (контекст). Для этого сознательно укажите себе направление и предоставьте бессознательному развернуть перед мысленным взором объем работ, который этому направлению соответствует. Вы можете сразу поручить своему верховному заместителю всю свою жизнь, а можете ограничиться какими-то областями.

4. Призовите кого-то, или кто-то явится сам (можно устроить конкурс), или создайте по собственному желанию.

5. Покажите ему «фронт работ» и обозначьте текущие и желаемые результаты.

6. Убедитесь в уверенном согласии кандидата взяться за эту работу. Если он не согласен или не уверен, вернитесь к шагу 3. Если согласен, – обещайте помощь и поддержку. И невмешательство в сиюминутные решения. Убедите его в своем доверии и готовности передать соответствующие полномочия.

7. Договоритесь о сроках и формах отчетности. Можно договориться об испытательном сроке (для обеих сторон!).

8. Передайте дела (с углублением транса). Получите подтверждение, что дела приняты и ваш внутренний управляющий приступил к работе.

9. Отпразднуйте в трансе вместе со своим новым сотрудником состоявшееся событие.

10. Выйдите из транса и отпразднуйте еще раз!