Новый код НЛП - "Демоны и диспетчеры" (Метод)

Кто сказал, что есть только сознание и бессознательное? Мало кто видел то или другое, и нет никаких гарантий, что увиденное было именно сознанием или бессознательным. Поэтому возникла совершенно новаторская идея: пусть бессознательных и сознательных будет много. Появилась концепция частей личности.

Концепция эта используется в НЛП достаточно активно. И для коррекции и всяческой психотерапии, и для работы с самим собой. Новый код предлагает небольшое дополнение. Вместо того чтобы самостоятельно утрясать конфликты между частями, можно ввести внутреннюю иерархию. Пусть теперь старшие части сами улаживают конфликты между младшими, служебными. И отчитываются о проделанной работе.

В традиции Нового кода (совершенно необязательной для результата) младшие части называют «демонами», а старшие – «диспетчерами». «Демоны» ответственны за работу и результаты, а «диспетчеры» – за эффективную и согласованную работу «демонов».

Итак:

1. В ситуации конфликта частей или недостаточной (на ваш взгляд) эффективности их деятельности установите, за какие виды работ они отвечают. И откалибруйте проявления (ВАК) каждой части.

2. Отдельно вызовите и откалибруйте промежуточное состояние, которое не относится ни к одной, ни к другой части.

• С одной стороны, это состояние нужно, чтобы «приучить» бессознательное, – никогда не смешивай эти два вида деятельности.
• С другой – раз это состояние, значит, за него должен кто-то отвечать, кто-то (какая-то часть личности) должна его создавать. Это прообраз будущего «диспетчера».

3. Распознайте позитивные цели каждой части.

4. Теперь, находясь в промежуточном состоянии, найдите или создайте часть-«диспетчера». Убедитесь, что его цели относятся к более высокому логическому уровню, объединяя (как частности) цели обеих подчиненных частей. Другими словами, он должен отвечать за некий контекст, который включает в себя контексты обоих «демонов». Например, «написание писем» и «игра в Квейк» – оба входят в «Работу на компьютере»... или даже в «Работу» © ... или в «Жизнь»...

5. Дайте свежеобретенному «диспетчеру» задание: придумать, изобрести, вспомнить, найти (нужное – подчеркнуть, ненужное – вычеркнуть) критерии, по которым он самолично и волюнтаристски будет решать, кому из двух «демонов» работать в каждый конкретный момент.

6. Передайте «диспетчеру» ответственность за решение о том, когда уместно усилить одну подчиненную часть, а когда – другую. Отведите определенную область жизни, в которой «диспетчер» полномочен принимать самостоятельные решения. Общая идея заключается в том, чтобы отыскивать или создавать «демонов» для конкретного поведения, а «диспетчеров» для координации их работы и принятия решений на более высоких уровнях – в общих интересах всего организма в целом.

7. Представьте вновь назначенного «диспетчера» его «демонам».

8. Договоритесь с «диспетчером» о сроках, в которые он наведет порядок в своем ведомстве.

Вы можете пойти дальше, не только создавая, но и увольняя части и перераспределяя между ними обязанности. Главное, чтобы всеми важными делами в каждый момент времени занимался конкретный ответственный.

Кстати, если вы знакомы с «классическими» техниками НЛП «Разрешение конфликта – интеграция конфликтных частей» и «Договор с частями», то «Диспетчер» – это уже третья техника для решения подобного класса задач. На наш взгляд, она внутренне более экологична, чем ее предшественницы.