Ограничение реальности

Чтобы быть мотивирующим, последствие должно быть также РЕАЛЬНЫМ и ПРАВДОПОДОБНЫМ. Если сделать обзор субмодальностей, которые находятся при работе с побуждающим будущим - среди них есть такие, которые имеют отношение к способу кодирования реальности клиента. Это помогает различать следствия, которые клиент считает очень маловероятными, и тем, в котором он действительно уверен, что оно произойдет. (Пример, думанье о последствиях курения, как о мультфильме с мышонком, у которого чернеют легкие).

Упражнение

1. Подумайте о чем-то, что вы МОГЛИ БЫ сделать, но маловероятно, что когда-нибудь действительно сделаете - например, сядете в ванну в одежде - и отметьте, как вы это репрезентируете.

2. Теперь скажите себе "Я МОГ БЫ сесть в ванну в одежде"

3. Потом скажите: "Я МОГУ сесть в ванну в одежде" и отметьте, что меняется...

4. Теперь скажите уверенно: "Я СЯДУ в ванну в одежде и снова отметьте, что меняется.

Типичная реакция такова. "Я мог бы..." помещается где-нибудь там, где вы свободно рассматриваете возможности, вне зависимости от степени невероятности; Это не на вашей линии времени

"Я могу сделать..." обычно сдвигается к временной линии будущего...

"Я сделаю... - действительно находится на ней.

Одна характеристика побуждающего будущего состоит в том, что оно находится на временной линии.

Побуждающее представление должно иметь те же субмодальные характеристики, как и те, которые типичны для правдоподобных репрезентаций будущего клиента.

Часто будущие последствия не мотивируют поведение, потому что они СТОЛЬ экстремальны, что являются неправдоподобными карикатурами.

Многие люди автоматически представляют будущее последствие, как более реальное, если они лично пережили это последствие некогда в прошлом. Маленькие дети часто не представляют будущие последствия как реальные, до тех пор пока по-настоящему не переживут их в реальном мире.

Побуждающие будущие последствия строятся на наличии причинно-следственной связи между нынешним поведением и будущими последствиями Иногда человек представляет будущие последствия ярко и правдоподобно, но не верит в существование чего-либо, что он может сделать, чтобы повлиять на них.

В этом случае построение побуждающего будущего будет излишне. Вместо этого вам следует создать субъективно реальные причинно-следственные убеждения, соединяющие внешние действия с будущими последствиями.

Когда некто воспринимает причинно-следственную связь между поступком и приятным будущим последствием, он может просто решить где, когда и какой поступок должен быть совершен, и синхронизировать его с будущим.

Однако, когда некто воспринимает причинно-следственную связь между нынешним поведением и Неприятным будущим последствием, это уже не так просто. Не будет полезно просто синхронизировать это поведение с будущим и его нежелательными последствиями!

Когда неприятное последствие побуждает человека изменить его поведение, это происходит потому, что оно включает ПОЛЕЗНЫЙ ПОЛЯРНЫЕГ ПРОЦЕСС. Обычно человек реагирует, говоря буквально "НЕТ' или "Я не хочу этого , а потом продолжает развивать альтернативное поведение с альтернативными приятными последствиями. Именно это альтернативное ЖЕЛАЕМОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ПОСЛЕДСТВИЯ оказывают на временной линии будущего этого человека.

Если вы берете неприятное последствие, уже мотивирующее вашего клиента делать нечто ПОЛЕЗНОЕ, а потом ПЕРЕНОСИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ, эти альтернативные элементы обычно автоматически занимают свое место.

Когда вы делаете новое неприятное последствие таким же, как старое, оно будет мотивировать вас делать что-либо полезное, поскольку старое уже располагает необходимыми альтернативными элементами.

Для планирования будущего вам нужно:

• Побуждающее будущее, чтобы мотивировать вас;

• Причинно-следственные представления, знать, что делать (важно, чтобы оно было реальным, и внедренным в прошлое);

• Синхронизация с будущим, чтобы действительно программировать это поведение.

Если упущен любой из этих шагов, вы не будете в состоянии пользоваться временем для прогнозирования и реагирования на события.