SCORE с использованием позиций общения

1. У клиента фиксируется Мета-позиция и его просят высказать свою проблему.

2. Строятся три позиции (1- позиция клиента, 2- позиция источника конфликта, 3- позиция стороннего наблюдателя). Клиенту предлагается пойти в 1 позицию и сказать, как он чувствует себя по отношению к контексту во второй позиции. Обозначить проблему одним словом. Выход в Мета-позицию.

3. Клиент идет во 2 позицию и высказывает свое ощущение со второй позиции будучи на месте контекста, как оттуда видится проблема и отношение к нему в 1 позиции. Выход в Мета-позицию.

4. С Мета-позиции оценивается отношения между 1 и 2 позициями с точки зрения большого контекста (семья, коллектив, команда и т.д.) Это берется за основание проблемы и определяется, как симптом.

5. С позиции большого контекста определяется результат, желанный для него. Что нужно изменить в 1 и 2 позиции, чтобы улучшить общее состояние большого контекста.

Что бы хотели от них, чтобы улучшить свое состояние?.. Что бы вы хотели, чтобы они изменили в своих отношениях, чтобы это было ресурсно для вас, как для большой системы?.. Что конкретно должен сделать сидящий в 1 позиции и что конкретно должен сделать сидящий во 2 позиции. Назовите это каждым отдельным словом...

6. Переход в 1 позицию и выяснение, что необходимо для проявления этого ресурса, который был назван для него с 3 позиции.

Итак, ты слышал, что от тебя и от твоего партнера хотела бы семья для тою, чтобы она чувствовала себя хорошо. Скажи, ты согласен, что если бы проявили эти качества, то семья бы стала более здоровой и ресурсной. А что тебе необходимо, чтобы ты мог проявить этот ресурс?..

7. Поиск и актуализация этого ресурса с постановкой якоря. Далее внесение этого ресурса в 1 позицию и просмотр, как это будет выглядеть. Если хорошо, то ассоциироваться с ним. Можно использовать модель SCORE.

8. Переход во 2 позицию и просмотр того, что необходимо с точки зрения этого партнера, чтобы он проявил свой ресурс, который необходим для оптимизации системы.

9. Переход в 4 позицию и определение того, как он в 1 позиции должен был себя вести, чтобы партнер во 2 позиции смог бы проявить свой ресурс (например, ест для тога что бы партнер стал более открытым ему нужно было бы чувство уверенности в себе, то как партнер из 1 позиции должен был бы себя вести чтобы то почувствовал себя уверенно и в результате стал более открытым.)

10. Поиск и актуализация этого ресурса и постановка его на якорь. Далее внесение этого ресурса в 1 позицию и просмотр, как это будет выглядеть. Если хорошо, то ассоциироваться с ним. Сказать, как теперь воспринимается партнер из 2 позиции. Назвать это чувство одним словом.

11. Переход во 2 позицию и просмотр устраивает ли результат? Как теперь воспринимается партнер из первой позиции? Назвать одним словом.

12. Переход в 3 позицию большого контекста и оценка того, как теперь воспринимаются отношения? Это то, что она хотела? Назвать одним словом. Если да то сбор всех ресурсов в первой позиции.

13. Выйти в 4 позицию и оттуда войти в 3 позицию большой системы и пережить ресурсные чувства от изменения системы и заякорить их. Далее переход во 2 позицию и пережить ресурс со 2 позиции добавив его к ресурсу с 3 позиции. Далее переход в первую позицию добавив сюда ресурс с первой позиции.

14. Пережить вместе все три ресурса и определить как теперь воспринимается партнер во 2 позиции и как видится большой контекст.

15. Подстройка к будущему. Удерживая якоря ресурсных состояний попросить партнера представить как конкретно он будет теперь строить свое поведение в партнером в позиции 2 для реализации намеченного результата. Внесение этих новых моделей поведения во все желаемые контексты.

16. С позиции 3 оценить изменения и построить физическую метафору. Составить физическую метафору из ресурсов, которые используются для решения проблемы и получения результатов.