Субмодальности - "Превращение возможности в необходимость"

1. Первым шагом в обеспечении себя импринт-форматом для успешной стратегии в продвижении от желания к обладанию является отделение того, что вы хотите, оттого, что необходимо.

В конце этого абзаца воспользуйтесь временем и определите (помогая себе высказыванием «Мне бы хотелось иметь...» и «Мне нужно...») 5 вещей, цепей для изменений, которые вы бы хотели иметь и которые необходимо иметь. Итак, определите их и запишите их ниже:

Желания	Необходимость
1.
2.
3.

2. Затем, к концу этого этапа, сравните два этих списка, выявив субмодальные характеристики, используя следующие вопросы:

• Есть ли какая-нибудь разница между вашими желаниями и необходимостью в плане того, что вы о них думаете, и как вы их воспринимаете?

• Возникают ли у вас образы каждого из них? Описываете ли вы их себе и ощущаете ли вы то, что вы бы ощущали, если бы вы в действительности имели этот опыт или осуществимости, воображаемого вами?

• Как вы на них реагируете?

Потратьте необходимое вам время и сравните то, как вы думаете о ваших желаниях и потребностях и то, как вы на них реагируете.

Вероятно, что желаемое вами представляется вам туманно, при этом отсутствуют детали и определенность, в то время как-то, что вам необходимо, имеет тенденцию представать более детально и ясно.

Однако, возможно, самое важное отличие заключается в реакции: желание имеет тенденцию проявлять пассивность, в то время как необходимость более активна и мотивирована.

3. Выберите одно из желаний, которое вы ранее записали и создайте конкретный, детальный и живой мысленный образ обладания желаемым.

Непременно сделайте так, чтобы ваше представление было как можно более реальным. Вы можете обогатить его, добавив красок, движения, звука, чтобы непременно увидеть, услышать и почувствовать, что в действительности происходило бы, если бы вы находились в этой желаемой действительности.

Может, вы хотите настоящей любви, славы или особой карьеры. Каким бы ни было ваше желание, разработайте для себя богатый деталями сценарии, в котором вы непосредственно переживаете обладание желаемым.

По мере того, как вы увеличиваете реальность претворения вашего желания, обратите внимание на изменения в ваших внутренних реакциях, касающихся этого желания. Теперь, в течение короткого времени создайте такой сценарий и полностью представьте обладание желаемым.

• Сильно ли вас привлекает воображаемый опыт?

Если нет, продолжать преследование данного конкретного желания не стоит. Если после того, как вы создали подобный воображаемый опыт, одно из ваших желаний вас действительно привлекает, переходите к следующему этапу.

4. Задать себе и ответить на четко сформулированные вопросы.

На эти вопросы необходимо также дать ответы, с учетом каждой из ваших потребностей, чтобы убедиться, что они стоят того, чтобы следовать им вплоть до их осуществления.

Прежде, чем вы сделаете это относительно каждой из ваших потребностей, возьмите одно из ваших желаний, которое вас сильно привлекает (после того, как вы завершили первый этап) и оцените его с учетом каждого из следующих вопросов:

• Находится ли это в сфере возможного вообще и, возможно ли это конкретно для меня?

То есть, есть ли, по крайней мере, хотя бы один человек, который достиг подобной цепи, или есть ли в наличии необходимые базовые средства и знания? С точки зрения возможности, существует большая разница между желанием жить в этом году на Марсе и желанием стать астронавтом, желанием иметь ногу на два размера меньше и желанием быть финансово независимым.

Будучи реальной в жизни, цель, в силу существующих факторов, может стать нереальной лично для вас. Например, возможность стать астронавтом значительно уменьшается, если вы страдаете параплегией или, если вам 70 лет. Оцените свои желания, используя этот вопрос, прежде чем отправиться дальше.

• Стоит ли это иметь (Экология)?

То есть, находится ли желаемая вам цель в гармонии с теми качествами, идеалами и склонностями, которые для вас важны и через которые вы себя определяете? Например, наш будущий астронавт может придти к выводу, что участие в космической программе равноценно одобрению растущей милитаризации космоса, а он категорически против этого.

Или, возможно, цель стать астронавтом не стоит того, если учесть долгие часы, проведенные вдали от дома и семьи. Теперь, используя вопрос «Стоит ли это иметь?», оцените свое желание.

• Даст ли мне это то, что мне действительно нужно (Последствия)?

Возможно, вы уже имели опыт искреннего желания чего-то, что выглядело, звучало и казалось достойным того, чтобы это хотеть или иметь, но, когда вы, наконец, получали желаемое, то обнаруживалось, что это совсем не стоило иметь (а, возможно, этого даже следовало избегать).

Например, вы могли хотеть работать ради большого, престижного, красивого дома, затем получить его для того, чтобы обнаружить, что содержание дома и прилегающего пространства является расточительной и нежелательной ношей.

Чтобы определить, даст ли ваше желание вам то, что вам действительно нужно, вам необходимо войти в живой образ, который вы заранее создали, где вы обладаете желаемым - войдите туда, как если бы вы там находились, увидьте то, что вы бы видели, услышьте то, чтобы вы слышали, и, особенно, почувствуйте то, что вы бы ощущали.

Соответствует ли ваш опыт тому, каким бы вы хотели его видеть?

Если нет, то может ли ваше желание бить приспособлено или исправлено таким образом, чтобы оно приносило удовлетворение? Войдите в образ и сделайте теперь свои оценки.

• Стоит ли это тех усилий, которые потребуются для достижения результата?

Прежде, чем посвятить себя цели, важно оценить, стоит ли это тех усилий, которые вы, возможно, вложите в ее преследование, или нет?

С целью этой оценки, сначала представьте часть того, что связано с претворением желаемого в жизнь (в примере с нашим астронавтом отказ от настоящей работы, переезд в Хьюстон в национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства, низкая плата, длительное время вдали от дома и т.д.), затем войдите в само дело, оцените, что вы чувствуете в связи с этим.

Чувствуете ли вы, что это стоит тех усилий, которые для этого потребуются? Оцените, таким образом, свое желание, прежде чем отправиться дальше.

5. Проделав это, вы можете теперь сравнить, что вы ощущаете в связи с предприятием и самой целью, а затем используйте это в сравнении с тем, чтобы решить, стоит ли эта цель того, что потребуется для ее достижения.

Воспользуйтесь временем сейчас, чтобы провести это сравнение и принять решение относительно вашей цели.

• В качестве резюме: заключения, к которым вы должны придти, чтобы полезно и уместно делать чего-либо, состоят в следующем:

• Вы имеете конкретный, детальный, живой образ цели (того, что вы хотите).

• Цель является тем, что можно достичь, даже если вы еще не знаете как.

• И цель удовлетворяет ваши личные критерии (это действительно то, что вы хотите) и это стоит того, что требуется для ее осуществления, в противовес навязанным извне критериям (таким, как из рекламы «Эта машина для мужчины 90-х»).